Fyra steg till förbättrad produktivitet

Ekonomisk osäkerhet, hårdare konkurrens och snabb innovationsutveckling ökar vikten av att med jämna mellanrum utvärdera ditt företags produktionslinje. Hur kan ni göra produktionen effektivare? Vilket är bästa sättet att sänka tillverkningskostnaderna, minska cykeltiderna, eliminera spill eller flaskhalsar?
Vi kan hjälpa dig. Med programmet för produktivitetsförbättring (PIP, Productivity Improvement Programme) använder vi en erkänd, strukturerad process för att identifiera var man kan göra förbättringar, och hjälpa dig att implementera lösningar.
PIP handlar inte bara om verktyg. Det handlar om effektivitet och hur vi kan förbättra era resultat. Vi tittar på arbetsplatsen utformning, logistik, konfigurationsprocesser, källor till spill, även dolt spill. Som verktygstillverkare med lång erfarenhet och en global kundkrets har vi en fantastisk kunskapsbas att hämta smarta lösningar från. Vi kan hjälpa dig att på mekanisk nivå, operatörsnivå, till och med på organisationsnivå. Vi är inte nöjda förrän du är nöjd.

En process i fyra steg som verkligen fungerar

PIP kan tillämpas på en enda maskin, en processkedja eller en hel anläggning. Vi ger stöd på alla nivåer, oavsett om du är operatör, tekniker, produktionschef, strategisk inköpare eller VD. Vi arbetar i nära samarbete med dig, går igenom dina behov och hittar en lösning med vår fyrstegsprocess:

1. Undersökning: Ett produktivitetsteam identifierar flaskhalsar och förbättringsområden och samlar data genom observationer och befintlig dokumentation. Vi presenterar resultaten och går vidare när vi fått ditt godkännande.
2. Rekommendation: Efter analyser av undersökningens resultat föreslår teamet alternativa lösningar för att öka produktiviteten och minska kostnaderna inom utvalda områden.
3. Validering: Teamet verifierar de förslag som valts ut med din produktionspersonal. Vi tillhandahåller en omfattande rapport till grund för ditt beslut om huruvida förslagen ska implementeras.
4. Implementering: PIP leder inte till en verkningslös rapport. Tillsammans skapar vi en detaljerad plan för fortsättningen, bland annat med instruktioner för vem som gör vad och när, vilka investeringar som behövs och hur lanseringen ska gå vidare. Vi genomför nödvändig utbildning och följer upp för att se att förbättringarna fungerar som det är tänkt.

PIP-processen genomförs med minimala störningar i er produktion. Det är ett snabbt, smidigt sätt att undersöka er produktionseffektivitet och förbättra lönsamheten. Många av våra nöjda kunder har redan används PIP för att hitta var och hur man kan förkorta processtiden, öka matningshastigheterna och realisera ännu fler produktivitetstimmar, vilket ger årliga besparingar från strax under 1000 000 SEK till över 7000 000 SEK.
Är du också intresserad av att optimera dina maskiners produktivitet och lönsamhet? Kontakta en av vår skickliga tillverkningsexperter.

Inom oljeindustrin hjälpte vi en tillverkare av kugghjulspumpar att minska tillverkningstiden för en komponent från 129 till 75 minuter. Antalet verktyg minskades från sex till fyra och verktygens livslängd ökades drastiskt.