消除浪费

精益节俭是良方

每一斤垃圾都会抑制效率，减少利润。

深入生产价值链对于精准确定低效原因发挥着必不可少的基本作用，而持续提升应成为日常操作。由此便可获得更精益的生产过程和更大的盈亏底线。

我们的咨询流程

通过“精益” (Lean) 以及其他经过验证的方法，我们提供分析、研讨会以及较大的项目，旨在帮助您的生产和组织实施生产率提升措施。整个流程的起点是识别痛点和找到工作方法，然后是深度分析您的生产，以此制定出精确建议和提升计划。

咨询服务

“我们的方法能够帮助您抵达问题核心并精准确定能够降低成本、提升一致性和达到客户满意度的解决方案。”

如何通过5个步骤降低制造成本

无论您需要生产的是五个还是五百万个零件，若要找到和确定成本产生因素没有说起来那么容易。那么如何完成这个棘手任务并探索出潜在的解决方案呢？欢迎获得相关技巧。