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Helen Blomqvist ou l'exemple par le vécu

8 mars 2022
Helen Blomqvist a rejoint Sandvik Coromant en qualité d'ingénieure d'études il y a pratiquement vingt ans. Elle en est aujourd'hui la présidente. Avec sa curiosité naturelle, un véritable esprit d'ingénieure et sa soif constante d'apprendre, elle espère inspirer les jeunes, et en particulier les jeunes femmes, à envisager une carrière dans l'industrie manufacturière.

« Les femmes sont encore sous-représentées dans l'industrie manufacturière, sans doute parce qu'une partie d'entre elles pense encore que ce n'est pas pour elles, confie-t-elle. Mais l'industrie est pour tout le monde. »

Sandvik Coromant a bien évolué depuis qu'Helen a franchi pour la première fois ses portes au début du siècle. Le numérique et le développent durable ne figuraient pas en tête des priorités de l'époque, et personne n'avait encore imaginé que les outils de coupe puissent être dotés de capteurs intégrés ! Le visage de l'industrie manufacturière a totalement changé, et pourtant, la perception traditionnelle d'un environnement de travail pesant et salissant semble perdurer.

« Cette perception n'a plus rien à voir avec la fabrication moderne, innovante et technologiquement avancée que nous connaissons aujourd'hui, » assure Helen.

Pour se débarrasser de cette image surannée, Sandvik Coromant s'engage auprès de nombreuses écoles, universités et communautés locales pour montrer à quel point l'industrie manufacturière est passionnante. Pour Helen, « nous pouvons toutes et tous être des modèles, à titre individuel, pour inciter la jeune génération à choisir l'ingénierie. »

Pour une culture de l'apprentissage

Alors que les usines autonomes deviennent une réalité pour de nombreux clients de Sandvik Coromant, le besoin en talents augmente. Le big data, les outils intégrés et les applications logicielles innovantes nécessitent un ensemble de compétences qui n'a plus rien de commun avec la fabrication traditionnelle. Pour garder une longueur d'avance sur la concurrence, Helen prône le développement continu dans toute l'entreprise : « J'essaie de montrer l'exemple en consacrant chaque semaine 90 minutes à mon propre apprentissage et j'en parle à tout le monde pour être un modèle et inciter chacun à faire de l'apprentissage une priorité personnelle. » Elle prend également le temps d'accompagner de jeunes collègues femmes au sein de l'entreprise : « le mentorat ne consiste pas seulement à rendre service aux jeunes collègues, mais aussi à remettre en question mes propres perspectives et à apprendre de nouvelles choses. »

Ouvrir la voie à un avenir plus durable dans le secteur manufacturier

Parallèlement à la transformation technique, Sandvik Coromant travaille avec passion à la réduction de sa propre empreinte climatique et à celle de ses clients. « L'industrie manufacturière doit devenir plus durable. Elle a déjà fait beaucoup de progrès dans son usage de l'énergie et des ressources, de l'impact sur l'environnement, mais il reste beaucoup à faire. Chez Sandvik Coromant, nous faisons tout notre possible pour montrer la voie et prendre une part active au changement que nous voulons voir. » Et pour Helen, les ingénieurs ont un rôle important à jouer dans la transition vers un monde plus durable :

« nous devons mettre en avant ce que l'ingénierie peut accomplir et ce à quoi les ingénieurs peuvent contribuer. Nombre des défis en matière de développement durable que nous devons résoudre, en tant que société, nécessitent des ingénieurs qualifiés qui ont et auront des tâches réellement difficiles et critiques à accomplir. »

Un cadre de travail de qualité

De nouvelles opportunités de développement de carrière émergent au fur et à mesure que le monde se transforme, et Helen est convaincue qu'une attention constante à la diversité, à l'inclusion et à l'égalité des chances est un préalable pour rester à l'avant-garde. Pour elle, Sandvik Coromant sait entretenir cette attention.

« Je pense qu'une carrière réussie repose sur deux sentiments : savoir que je peux apporter ma contribution et que mes idées et réflexions sont valorisées. Pour réussir, il faut trouver une entreprise ouverte, où l'on peut s'épanouir, transparente et avec de bonnes valeurs. Pour moi, cette entreprise a été Sandvik Coromant. »Et de conclure : « si je n'y avais éprouvé aucune satisfaction, je n'y aurais pas consacré près de 20 ans de ma vie ! Je recommande à toutes celles et ceux qui souhaitent redessiner l'avenir de la fabrication et faire partie d'une équipe qui change la donne de me rejoindre chez Sandvik Coromant. C'est vraiment un endroit où il fait bon travailler. »

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